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抓住機遇,迎接挑戰

由出口貿易轉入采購部門,不知不覺已經五個多月了,在逐步的了解和熟悉新的工作任務和工作目標后,我深知自己肩頭的重任及面臨的嚴峻挑戰。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司長久以來對我的信任和栽培。

采購部是公司業務的后勤保障,是關系到公司整個銷售利益的最重要環節,在公司各位領導的關心和各位同事的熱心幫助下,通過這段時間的工作學習,使我懂得了作為一名優秀的采購人員,不但要努力學習相關的專業知識和法律常識,更要加強對原材料市場走向的了解,對周圍環境、同行業發展的了解和學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,為公司謀求最大利益的同時努力使公司更整體化。不斷改進采購部對其他部門的支持能力和服務水平。加強與銷售、生產、物流等其他部門的溝通與合作,以便掌握最有用,最及時的信息和市場狀況。采購與銷售、生產是密不可分的,因為我們是一個整體,奮斗得是同一個目標!

作為一個采購所具備的最基本素質,就是要在具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的絕對忠誠,不帶個人偏見。在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處采購,堅持以誠信作為工作和行為的基礎,規避一切可能危害商業交易的供應商,不斷努力提高自己在采購工作的作業流程上的知識,在交易中采用和堅持良好的商業準則。

在采購過程中不僅要考慮到價格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家。還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個環節,我們都要認真研究,商討辦法。在不影響銷售和生產的前提下,發貨時遵循少量多次的原則,,盡可能充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發貨方式上面,盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

這段時間來,我更加明白了總成本優先原則和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個優秀的采購必須擁有較強的溝通協調能力和采購經驗,我知道自己距離一個優秀的采購還有很大的差距,經驗是靠長期不斷積累和自我啟發,達到熟練程度后才能掌握的一種技術。要做到這一點是非常困難的,不過,我會更加努力的學習,跟上公司的發展的腳步!

管理的最終目的和最終體現是增加效益,而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優勢。因此創新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案。

當前社會各行業各企業的競爭、較量其根源可歸納為:決策層的經營理念、經營思路的較量。不斷創新的思維才能使企業永遠保持活力。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至把他們當做自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現,最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策,特別是給予我們競爭對手的政策的好壞,將直接影響到我們成本核心競爭力的高低。

采購工作崗位決定了每天的工作是瑣碎、繁雜的,需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每項工作。我將根據實際情況進行合理分工、合理安排,認真落實崗位責任制,確保工作井然有序。還要創造性地工作,不斷探索新思路、新辦法和新經驗。增強工作創造性的同時,一定注意辦事到位而不越位,提供意見而不干涉決策,真正成為領導的參謀助手,成為溝通的橋梁。

                                    

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