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談談化工企業如何做好節能減排工作

 

黨的十七大報告指出:“必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化現代化發展戰略的突出位置”。作為我們企業,必須堅持走中國特色新型工業化道路,實施低消耗、低排放和高效率的節約型增長方式,為此必須認真抓好節能減排工作。我們集團公司的企業,生產裝置工藝復雜、流程長,同時生產規模小、設備陳舊、能耗和原材料消耗高。因此我們節能減排的任務非常重,面對新的形勢和任務,我們作為化工企業的員工一定要認真學習,提高做好節能減排工作的認識,增強大家的積極性、責任感和使命感。

近年來,我們天智精細化工有限公司深入貫徹科學發展觀的內在要求,堅持走新型工業化道路,結合化工生產的要求和企業的實際,狠抓基礎管理工作,在發展循環經濟上、節能減排上狠下功夫。通過技術措施和組織措施,突出抓好設備管理、能源管理、原材料管理、計量和統計管理。節能減排工作取得了一定的成績,同時也為企業創造了較好的效益。但是我們的工作發展里國家標準和同行業先進水平還有很大的差距,必須進一步強化管理,深挖潛力。為此,做好節能減排重點抓好的工作,要重點抓好以下幾個方面:

一、     提高全員意識,轉變思想觀念

員工牢固確立節能減排意識、養成節能減排習慣。員工的崗位行為習慣。員工的崗位行為習慣有優略之分,其中的不良操作習慣,如有的企業員工物料使用大手大腳、寧多不少,不按標準恰到好處的使用,不能人去室空隨后關燈,對跑冒滴漏熟視無睹,總認為“家大業大,浪費點沒啥”就會怎么省事怎么來,很難養成點滴做起、自覺節約的習慣。因此我們必須把節能減排作為重要指標,從小事做起培養節能減排意識。

二、     要提高崗位技能

我們在使用能源過程中,操作人員的技能和責任心是至關重要的。員工若在設備性能、產品特點、工藝標準、身纏流程等方面你能完全掌握,在技術上捉襟見肘,不懂、不會操作,不但會造成產品質量問題,還會帶來更大的資源和能源浪費。企業部分效益其實掌握在了一線操作工手里。

三、技術創新是實現節能減排的重要措施

技能減排最有效的手段是依靠科技進步、淘汰落后。使用先進的技術工藝和節能環保設備。同時小發明、小革新、小創造、小竅門、小改進往往也能解決大問題,在這其中一線員工是不可或缺的。如果他們對設備耗能指標、影響耗能的因素、裝置運行參數不是很清楚,及時想動腦筋創新節能措施,恐怕也是無能為力的。因此應該把一線員工納入整個創新的體系,這樣才能完整形成節能減排新技術的閉路循環,收到很好的預期效果。

三、     要加強制度化建設,完善計量統計工作

在節能減排的整個過程中,管理制度尤其是計量統計工作、實施細則、經濟考核“一個不能少”,特別要在考核上加以落實,以對員工進行節能減排引導,起到規范、激勵、約束行為的作用。企業若只注重產量指標考核,并與工資掛鉤,而將節能減排放在“講講重要,實際次要”的位置,員工自然很難做到對此的足夠重視,對熱心節能減排的員工也是一種打擊。久而久之,即使已經取得的一定成績,也會逐步回潮、前功盡棄。

四、     抓好新建項目的工藝和設備工作,為節能減排打好基礎

在國家環保重拳出擊的大背景下,我們化工企業對節能減排決不可掉以輕心,尤其是我們重點監控的新建項目,更要全力以赴抓好環境治理工作。一定要把節能減排落實到一線,將管理的重心下移,使人人肩負減排指標、處處發掘節能潛力,是十分重要的一環。一線員工最了解崗位情況,特別是工序過程、設備現狀,對他們實施無障礙溝通、零距離管理,從細節入手進行創新改進、挖掘節能潛力,也是具有針對性和有效性的節能減排理念。建設資源節約型、環境友好型企業,潛力在一線員工、手段是創新管理,做好節能減排這篇大文章,必須激發一線員工活力。

五、結語

做好節能減排是實施新型工業化的基礎,也是我們企業生存發展的基礎,這項工作必須自始至終貫穿于整個企業管理的中心。讓我們以市場為導向,以服務為手段,以質量為保證,在加大引進技術人才的基礎上,不斷豐富產品內涵,向通過多個領域,實現多品種生產,提高總體產量上要效益。深入學習貫徹科學發展觀看,提高認識、轉變觀念、夯實基礎工作,實施技術創新,努力吧我們的企業建設成為新型工業化的企業。

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